Dans le domaine du savoir - être, nous intervenons sur les trois problématiques suivantes :
1/ INTEGRER les jeunes dans l'entreprise
Le savoir-être est un vecteur d'intégration dans l'organisation, ou au contraire un frein puissant à la cohésion.
Joëlle Brunet - Labbez a mis au point en exclusivité des modules de formation destinés aux
- cadres et agents de maîtrise;
- jeunes salariés.
Ces modules de deux jours décriptent les codes culturels répandus dans les nouvelles générations, qui ne sont pas maîtrisés par les acteurs économiques plus âgés. Ils donnent aux jeunes la connaissance du savoir-être nécessaire à leur intégration et progression sociale.
Par ailleurs, nous intervenons selon diverses modalités sur le thème de l'intégration des jeunes.
2/ GARDER les compétences des seniors
est le deuxième problème macro-économique des entreprises pour les années qui viennent, comme l'analyse le rapport dirigé par Joëlle Feyh - Labbez.. Le gouvernement a pris des mesures en faveur de l'emploi des seniors. Une typologie des pratiques de gestion des seniors a été tentée par des chercheurs de l'université de Poitiers.
Un développement de la GPEC dans l'entreprise est un moyen de discerner les compétences qui doivent être conservées.
A partir du 1er janvier 2010, les entreprises de plus de 50 salariés devront avoir un accord ou un plan d'action en faveur du maintien ou de l'embauche des seniors. En cas d'absence de ce texte, l'entreprise devra payer une pénalité égale à 1% de sa masse salariale.
Contactez-nous d'urgence pour faire le point.
3/ LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL
La communication et le développement personnel, la communication interne ou externe font partie de nos expertises.